سرمایهای که ماند، ساخت و جان گرفت
در اقتصاد امروز ایران، بیش از آنکه از ساختن سخن گفته شود، از حفظ سرمایه میشنویم. بسیاری از صاحبان سرمایه، به دنبال راهی برای مصونماندن از تورم و نااطمینانی هستند؛ نتیجه نیز مشخص است: بخشی به طلا و ارز پناه میبرند، بخشی به بازارهای غیرمولد و گروهی نیز سرمایه را از کشور خارج میکنند.
در چنین فضایی، هر پروژهای که بر پایه سرمایهگذاری بلندمدت شکل بگیرد، تنها یک طرح اقتصادی نیست؛ بلکه نشانهای از اعتماد به آینده محسوب میشود. افتتاح هتل پنجستاره آیریک اصفهان را نیز باید از همین منظر تحلیل کرد؛ پروژهای که فراتر از یک مجموعه اقامتی، نمادی از ماندگاری سرمایه در مسیر تولید، اشتغال و توسعه گردشگری است.
از پروژه جهاننما تا هتل آیریک؛ تبدیل ناکامی به موفقیت
هتل آیریک در محل پروژه پرحاشیه و سالها بلاتکلیف جهاننما شکل گرفته است؛ پروژهای که زمانی نماد ناکامی در مدیریت شهری بود، اما امروز به یکی از مهمترین سرمایهگذاریهای گردشگری کشور تبدیل شده است.
این مجموعه با زیربنای بیش از ۳۰ هزار مترمربع در عرصهای به مساحت ۶ هزار و ۱۵۴ مترمربع، با مشارکت بخش خصوصی و شهرداری اصفهان و بهرهگیری از المانهای معماری ایرانی و صنایع دستی اصفهان احداث شده است.
۶ هزار میلیارد تومان سرمایه، ۲۸۰ شغل پایدار
برای بهثمر رسیدن این پروژه، حدود ۶ هزار میلیارد تومان سرمایهگذاری انجام شده و بهرهبرداری از آن برای ۲۸۰ نفر اشتغال مستقیم ایجاد کرده است.
اما اهمیت اصلی در این است که این سرمایه میتوانست به بازارهای کوتاهمدت و غیرمولد وارد شود، اما مسیر دشوارتر و اثرگذارتر را انتخاب کرد.
چرا سرمایهگذاری در گردشگری ارزشمند است؟
سرمایهگذاری در گردشگری برخلاف بسیاری از بازارها، بازدهی فوری ندارد. سرمایهگذار باید سالها هزینه کند، با پیچیدگیهای اداری روبهرو شود، نوسانات اقتصادی را تحمل کند و در نهایت امیدوار باشد که پروژه به بهرهبرداری برسد.
به همین دلیل، بسیاری از کارشناسان، سرمایهگذاری در صنعت گردشگری را یکی از دشوارترین اما ارزشمندترین اشکال سرمایهگذاری میدانند؛ زیرا نتیجه آن نه صرفاً سود مالی، بلکه ایجاد زیرساخت برای توسعه اقتصادی یک شهر و حتی یک کشور است.
۲۱۶ اتاق و ۴۴۸ تخت به ظرفیت اقامتی اصفهان افزوده شد
هتل آیریک، ساختمانی که سالها بهعنوان یک پروژه نیمهتمام رها شده بود، امروز به مجموعهای تبدیل شده که ۲۱۶ اتاق و ۴۴۸ تخت به ظرفیت اقامتی اصفهان افزوده و جایگاه این شهر را در صنعت گردشگری ارتقا داده است.
کمبود هتلهای پنجستاره در اصفهان؛ یک ضرورت اقتصادی
اصفهان با وجود جایگاه تاریخی و جهانی خود، همچنان از کمبود هتلهای پنجستاره رنج میبرد. این شهر تا پیش از افتتاح آیریک، تنها چهار هتل پنجستاره از جمله عباسی، کوثر و چهارباغ را در اختیار داشت.
این در حالی است که بسیاری از شهرهای موفق گردشگری جهان، بخش مهمی از رقابتپذیری خود را مدیون توسعه زیرساختهای اقامتی با استانداردهای بینالمللی هستند.
گردشگر خارجی فقط به دنبال تاریخ نیست
جذب گردشگر خارجی تنها با تکیه بر جاذبههای تاریخی ممکن نیست. گردشگر خارجی، بهویژه گردشگران با سطح درآمد بالا، علاوه بر بازدید از آثار تاریخی، به کیفیت اقامت، خدمات رفاهی، امکانات هتل، دسترسی شهری و استانداردهای بینالمللی نیز توجه ویژه دارد.
از همین رو، توسعه هتلهای پنجستاره نه یک اقدام لوکس، بلکه یک ضرورت اقتصادی برای اصفهان محسوب میشود.
هر هتل جدید، موتور محرک کسبوکارهای وابسته
تأثیر چنین پروژههایی تنها به صنعت هتلداری محدود نمیشود. یک هتل بزرگ، زنجیرهای از فعالیتهای اقتصادی را به حرکت درمیآورد:
-
صنایع غذایی
-
حملونقل و خدمات شهری
-
صنایع دستی و فروشگاهها
-
مراکز تفریحی و شرکتهای خدماتی
به همین دلیل، هر تخت جدیدی که به ظرفیت اقامتی شهر اضافه میشود، در عمل فرصتی تازه برای رونق کسبوکارهای وابسته نیز ایجاد میکند.
آیریک؛ نماد سرمایهای که ماند و به ثمر نشست
آیریک یک نمونه موفق از تبدیل یک دارایی راکد به یک موتور محرک اقتصادی است. پروژهای که هم ارزش افزوده ایجاد کرد، هم اشتغال به وجود آورد و هم به تقویت برند گردشگری اصفهان کمک کرد.
این تجربه نشان میدهد که سرمایهگذاری هدفمند در گردشگری میتواند بازدهی فراتر از محاسبات مالی داشته باشد و به توسعه پایدار شهری منجر شود.
مهمترین پیام آیریک به جامعه اقتصادی کشور
شاید مهمترین پیام هتل آیریک نه در تعداد اتاقها، نه در معماری آن و نه حتی در حجم سرمایهگذاری باشد؛ اهمیت این پروژه در پیامی است که به جامعه اقتصادی کشور میدهد:
«هنوز هم میتوان در ایران پروژههای بزرگ و ماندگار تعریف کرد، هنوز هم میتوان سرمایه را به جای سوداگری به سمت تولید هدایت کرد و هنوز هم میتوان از دل یک پروژه شکستخورده، یک فرصت اقتصادی موفق ساخت.»
ماندن و ساختن؛ ارزشمندترین تصمیم اقتصادی
در روزگاری که بسیاری از سرمایهها در جستوجوی راهی برای رفتن هستند، آیریک یادآوری میکند که گاهی ارزشمندترین تصمیم اقتصادی، ماندن است. ماندن و ساختن. ماندن و خلق ارزش. ماندن و تبدیل یک ساختمان نیمهتمام به پروژهای که نه تنها برای سرمایهگذار، بلکه برای شهر، گردشگری و اقتصاد منطقه نیز دستاوردی ماندگار به همراه دارد.
هتل آیریک را نمیتوان صرفاً پنجمین هتل پنجستاره اصفهان دانست؛ این پروژه نماد سرمایهای است که نرفت، صبر کرد و سرانجام به ثمر نشست؛ پروژهای که میتواند آغازگر مسیری باشد که در آن اصفهان با توسعه هتلهای استاندارد و بینالمللی، جایگاه واقعی خود را در بازار گردشگری جهان به دست آورد.
