گفتوگوی اختصاصی با مدیرعامل شرکت آباد سازه آسیا
حمید آسیایی مدیرعامل شرکت آباد سازه آسیا ، با اشاره به نخستین دغدغههای این مجموعه در آغاز شرایط جنگی، اظهار کرد:
«نخستین نگرانی ما حفظ امنیت کارکنان و تداوم تأمین نهادههای مورد نیاز بخش کشاورزی بود، زیرا هرگونه وقفه در تأمین سموم، کود و تجهیزات گلخانهای میتوانست تولید محصولات کشاورزی کشور را با مشکل مواجه کند.»
وی افزود: از همان روزهای نخست تلاش کردیم زنجیره تأمین را حفظ کنیم و اجازه ندهیم تولیدکنندگان با کمبود نهادههای مورد نیاز روبهرو شوند.
چالشهای واردات و تکیه بر توان داخلی در شرایط بحران
مدیرعامل شرکت آباد سازه آسیا با اشاره به مشکلات روزهای بحران گفت: بخش مهمی از فعالیت شرکت به واردات سموم از ترکیه و برخی کشورهای اروپایی و همچنین واردات بخشی از تجهیزات گلخانهای وابسته است که در آن مقطع، محدودیتهای حملونقل، مشکلات نقلوانتقال مالی و تأخیر در تأمین کالا، مهمترین چالشهای پیشروی ما بود.
آسیایی ادامه داد: برای جبران این مشکلات، ظرفیت تولید داخلی کود و بخشی از تجهیزات گلخانهای را افزایش دادیم تا کمبودها به حداقل برسد و خدماترسانی به کشاورزان بدون وقفه ادامه پیدا کند.
وی درباره احتمال توقف فعالیت شرکت نیز تصریح کرد: هرگز به تعطیلی مجموعه فکر نکردیم، زیرا باور داشتیم در شرایط بحران، بخش کشاورزی بیش از هر زمان دیگری به پشتیبانی نیاز دارد و توقف تأمین نهادهها، امنیت غذایی کشور را تحت تأثیر قرار میدهد.
همدلی کارکنان؛ رمز عبور از بحران
مدیرعامل شرکت آباد سازه آسیا نقش کارکنان را در عبور از شرایط دشوار بسیار مهم دانست و گفت: همکاران ما با احساس مسئولیت بالا و روحیه همکاری، بسیاری از امور را با ساعت کاری بیشتر و هماهنگی مضاعف انجام دادند تا سفارشها بدون تأخیر به دست مشتریان برسد و روند تولید داخلی نیز متوقف نشود.
وی ماندگارترین خاطره آن روزها را تلاش شبانهروزی کارکنان برای ترخیص محمولههای وارداتی و افزایش تولید داخلی عنوان کرد و افزود: همه تلاش کردند کشاورزان در فصل کشت با کمبود نهاده مواجه نشوند و همین روحیه مسئولیتپذیری، ارزشمندترین سرمایه مجموعه بود.
آسیایی با اشاره به نگرانی خانواده کارکنان اظهار کرد: طبیعی بود که خانوادهها نگران باشند، اما با رعایت کامل نکات ایمنی، ایجاد فضای آرام و اطلاعرسانی مستمر تلاش کردیم این نگرانیها را کاهش دهیم و همراهی خانوادهها نیز در حفظ روحیه کارکنان بسیار مؤثر بود.
حفظ امنیت غذایی با استمرار تولید نهادههای کشاورزی
وی مهمترین نقش شرکت آباد سازه آسیا در دوران جنگ را تأمین پایدار نهادههای مورد نیاز بخش کشاورزی دانست و گفت: از یک سو واردات سموم و بخشی از تجهیزات گلخانهای را ادامه دادیم و از سوی دیگر با تولید کود و بخشی از تجهیزات گلخانهای در داخل کشور، تلاش کردیم وابستگی بازار به واردات کاهش یابد تا کشاورزان بدون وقفه به فعالیت خود ادامه دهند.
مدیرعامل شرکت آباد سازه آسیا درباره تغییرات مدیریتی این مجموعه در شرایط بحران نیز بیان کرد:
مدیریت موجودی انبارها، افزایش ذخایر کالاهای راهبردی، تنوعبخشی به مسیرهای تأمین، تقویت تولید داخلی و برنامهریزی دقیقتر برای توزیع محصولات از مهمترین اقداماتی بود که در آن دوره اجرا شد.
وی انعطافپذیری، برنامهریزی، اتکا به تولید داخلی و بهرهگیری از نیروی انسانی متخصص را مهمترین عوامل پایداری صنایع در شرایط بحرانی برشمرد و افزود: هرچه توان تولید داخلی افزایش یابد، آسیبپذیری کشور در برابر بحرانها کمتر خواهد شد.
لزوم حمایت بیشتر از صنایع در شرایط جنگی
آسیایی با تأکید بر ضرورت حمایت از صنایع، بهویژه شرکتهای فعال در زنجیره تأمین بخش کشاورزی، خاطرنشان کرد: انتظار میرود در شرایط بحرانی، فرآیندهای گمرکی و ارزی تسهیل شود، نقلوانتقال مالی سرعت بیشتری بگیرد و حمایت مؤثرتری از تولیدکنندگان داخلی صورت گیرد.
وی با اشاره به تجربه این روزها افزود: این تجربه نشان داد باید همواره برای شرایط بحرانی آماده بود و افزایش تولید داخلی، ایجاد ذخایر راهبردی، تنوعبخشی به منابع تأمین و تقویت مدیریت ریسک، از مهمترین اقداماتی است که امروز با جدیت بیشتری دنبال میکنیم.
پیام مدیرعامل به جوانان و صنعتگران
مدیرعامل شرکت آباد سازه آسیا در پایان با بیان اینکه صنایع مرتبط با کشاورزی مستقیماً با امنیت غذایی کشور ارتباط دارند، گفت: هرچه توان تولید نهادههای کشاورزی و تجهیزات مورد نیاز در داخل کشور افزایش یابد، اقتصاد و بخش کشاورزی در برابر بحرانها مقاومتر خواهد شد.
وی خطاب به صنعتگران و جوانان نیز تأکید کرد:
«ورود به عرصه تولید، سرمایهگذاری برای آینده کشور است و امروز بیش از هر زمان دیگری به جوانان خلاق، متخصص و کارآفرین نیاز داریم تا با نوآوری، توسعه تولید داخلی و کاهش وابستگی به واردات، مسیر پیشرفت کشور را هموار کنند.»
آسیایی در پایان، روزهای جنگ و مقاومت صنعت را اینگونه توصیف کرد:
«در روزهای سخت، حفظ تولید یعنی حفظ امنیت غذایی؛ و این مسئولیتی بود که خانواده آباد سازه آسیا با تمام توان به آن عمل کرد.»
❓ سوالات متداول درباره تأمین نهادههای کشاورزی در شرایط بحران
۱. شرکت آباد سازه آسیا در دوران جنگ چه نقشی ایفا کرد؟
این شرکت با حفظ تولید و واردات نهادههایی مانند سموم، کود و تجهیزات گلخانهای، از توقف چرخه کشاورزی و تهدید امنیت غذایی کشور جلوگیری کرد.
۲. مهمترین چالش شرکت در شرایط جنگی چه بود؟
محدودیتهای حملونقل، مشکلات نقلوانتقال مالی و تأخیر در ترخیص کالاهای وارداتی از مهمترین چالشها بود که با افزایش تولید داخلی تا حد زیادی جبران شد.
۳. چگونه میتوان از صنایع کشاورزی در بحرانها حمایت کرد؟
تسهیل فرآیندهای گمرکی و ارزی، افزایش سرعت نقلوانتقال مالی و حمایت از تولیدکنندگان داخلی از راهکارهای کلیدی است.
۴. چه عواملی به پایداری شرکت آباد سازه آسیا در بحران کمک کرد؟
انعطافپذیری، برنامهریزی دقیق، اتکا به تولید داخلی و نیروی انسانی متخصص از عوامل اصلی پایداری این مجموعه بود.
